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2021年4月13日晚，关于落实项目管理中真实性支付宣贯会议在公司总部大楼二楼视频会议室召开。

会议以视频连线的方式进行，公司高管、相关职能部门主要负责人、项目经理共80余人参加了此次视频会议。

会上，首先由项目管理部总监周林政对公司近期即将下发的《江西省水利水电建设有限公司施工项目工程款支付管理规定》进行了详细解读，工程款支付管理办法的出台是为了有效防范项目实施过程中的支付风险。

随后副总经理杜凌再次明确项目负责人的主要岗位职责，强调项目负责人是项目质量、安全、进度、成本、合同履行及工程资金支付的第一责任人，应切实履行岗位职责，抓好工作落实，并对项目经理在项目实施过程中的管理职责提出了更高的要求。

总经理助理江帆介绍了定南洋前坝水库工程项目部关于合同管理的模式及资金支付流程的相关做法，为公司管理模式创新提供了宝贵经验。

会议最后，集团总裁徐洪良在总结讲话时强调“了解形式，认清职责”全力做好项目管理工作，确保工程款及时、准确支付，项目资料真实牢靠，项目部把握风险，做好“风险管控”，为公司持续健康发展提供坚实保障。