杨方配资

2023年1月24日，集团党委书记、董事长王元旦在꧅埃塞有限公司副总经理肖伟陪同下，莅临“卢旺达RUSUMO水电站项目”施工一线并检查督导工ܫ作，先后来到大坝，开关站，隧洞，进水室，厂房，管理房施工现场，实地了解项目施工进度，以及面临的问题。

在紧密施工的厂房，王元旦董事长仔细察看了变压器场施工状况，并详细了解各个施🌱工面的施工进度以及工程质量。

王元旦董事🥂长还出席了项目进展情况座谈会，听取了项目经理黄生宝对生𒊎产情况的汇报，以及项目副经理王根昌对项目索赔进展情况的汇报。

会上，王元旦董事长向积极奋战在项目一线的全体公司员工表🐠示亲切的慰问，对项目开展以来取得的成绩给予了充分的肯定：无生产质量安全事故，施工进度满足业主要求，经济效益好于预期。

董事长表示，项目全体参建员工在离🍌家万里的施工现场挥洒汗水，夙兴夜寐，﷽用热情和汗水完成如此施工规模，这是一个怎么肯定都不过分的成绩。

董事长强调，2023年是RUSUMO项目收尾决胜年，希望项目部施工团队能够再接再厉，ꩵ克服困难，顽强拼搏，打一场漂亮的“收尾战”。

对于如何打一场漂亮的收尾战，董事长提出四点要求：

第一、完善计划表。项目处�ꦑ�于关键期，遇到了许多棘手问题，项目部需要提前完善计划表，必须明确做什么、谁去做、什么时间做完、由谁来负责。

第二、项目设备退场要做到“三早”，即💎：早计划、早审批、早处理。对于施工现场临时房屋，材料、ꦰ设备等，项目部需要尽早做出详尽、合理的方案。

第三、保质保量，安全生产。对于四月份🌼第一台机组发电的施工任务，作为土建承包𝕴商，在履行己方合同义务同时，需要保证己方施工进度不对其他承包商施工产生影响，以避免延误导致的争议。

第四、索赔和DB裁决要作为重点工作来抓。多做准备，捍卫项目利益。

此次王元旦董事长亲临项目施工一线检查指导工作，令项目部全体员工深受鼓舞。大家纷纷表示，将继续在集团公司的正确领导下，团结一心ꦉ、再接再厉♏，保质保量完成各项施工任务，打好漂亮收尾战，健行天下、堰筑大同的水建精神必将在海外遍地开花！