为进一步加强海外市场合同全过程管理，有效防范合同签订及履约风险，提高合同管理水平，6月13日至14日，集团组织开展了以“提高风控意识，强化合同管理，保障项目权益”为主题的2023年度集团海外青干班第二期培训活动。集团😼总裁兼海外公司执行董事徐洪良，集团副总裁兼海外公司🍎总经理黄郑民等领导及海外公司本部全体人员现场参训，海外青干班全体学员、各国别分（子）公司及海外各项目管理人员通过线上形式参加培训。
培训首日，徐洪良总裁对积极主动参训学习的学员表示赞许，希望大家珍惜此次学习机会，认真听讲、勤于思考、举一反三♏、学以致ღ用。同时，徐总简要介绍了培训讲师杨文诚，并对杨老师为学员传道、授业、解惑表示欢迎和感谢。
（集团总裁、海外公司执行董事徐洪良讲话）
本次培训特别邀请了商务部高级国际商务师、中国国际工程咨询协会专家会员、中国国际承包商商会十佳培训专家杨文诚老师进行授课指💝导。杨老师结合国际工程实际，重点对投议标、合同谈判ꦡ、合同签订、合同履约、索赔等过程中的合同管理要素及风险防范要点，利用“案例解析+学员提问”的形式，结合常见失败案例进行了合同管理的全面讲解。对投议标、合同起草、签订、履约、管理、索赔等环节及日常合同评审中的普遍性问题及常见注意事项进行了特别解析，强化了参训人员对合同管理全生命周期的认知，对合同管理的标准化、规范化及风险防范的重要性有了更深刻的理解。
此次培训集专业性、实用性、指导性于一体，加深了学员🗹对风险防范的认知，有效促进了海外公司“一条主线、两个环节、三个要素”的合同管理体系建设，得到参会学员一致称赞，为集团海外市场高质量发展起到了积极的推动作ꦅ用。
（培训现场）
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