6月30日,公司2023年度第🅘二次生产安全工作会议在集团总部二楼会议室召开。集团高管、相关职能部门主要负责人、项目经理等80余人参加了会议。
会议由公司ꦰ副总经理杜凌主持,首先对“安全生产月” 进行了宣教活动,然后由各项目经理分别就各自项目的安全管理、质量管理、进度管理以及公司项目管理制度执行情况进行了汇报,项目分管🧸领导针对项目存在的问题,提出了意见和建议。
在项目经理汇报完毕后,各职能部门就项目管理、质量及安全、项目财务管理、法律风控管理等管理工作中应𓆏注意的事项进行了发言。
公司总经理王俊华要求,强调给质量、安全划红线,加强资金支付工程中的监管力度,做好项目管理结束时的人、材、机清算情况,并尽到张贴和告知义务,加强服务意识,实现项目利润目𓃲标;建议推行员工诚信档案管理。
会议最后,董事长王元旦对项目经理的工作进行点评与总结,并提出了以下几点要求:
一、 加强质量安全意识,坚守质量安全红线,打造精品工程,树立企业品牌;
二、 提升风险意识,强化资金支付风险管理;
三、 逐步推行员工诚信档案管理,完善项目经理考核制度;
四、 强化合同全过程管理,有效防范合同履约风险。