2024年2月26日,集团2024年安全度汛调度工作暨2023年集团表彰大会在集团总部二楼会议室顺利召开。集团高管、相关职能部门主要负责人、国内项目经理和先进代表等100余人𓆉参加了会议。
会议由江西水建副总经理杜凌主持,夏爱民等项目经理代表对本项目度汛安全情况进行了汇报。针对项𓆏目经理汇报内容,江西水建副总经理杜凌要求对工作计划进行细化分解,逐项落实到位。公司安全工作分管领导彭灿华就2024年项目安全度汛工作讲话。集团总裁王俊华要求所有项目的度汛方案必须保证合理化和合法化,明确了主管责任职能部门,并对具体项目提出了具体防汛要求。﷽集团董事长王元旦强调了保证度汛ꦑ安全的重要性,要求大抓落实,列出防汛任务清单,逐条消除落实到位,确保度汛安全。
集𝔉团总裁王俊华随后对2023年度集团工作作了总结,面对严峻而复杂的竞争环境,在集团董事会的带领及全体员工的共同努力下,集团克服了挑战,各项工作保持良好态势,取得了一定的成绩。要求集团各部门、各下属单位𒅌要认真抓好2024年度各项工作计划的落实部署,理清各项工作的重点和难点,并拿出与之对应的创新举措,加紧推进,切实把创新意识转化成创新能力和工作成果。
面对即将到来的春汛,项目部要时刻紧绷防汛安全这根弦,根据项目实际情况,加强汛期隐患排查,🗹提前做好各项应急预案,将责任落实到人,确保信息及时上报、险情及时处置,真正做到防患于未然,保障公司安全度汛。
面向未来,集团要继续保持在传统行业的优势,突出高质量发展,聚焦发展效益。坚持国内市场ꦯ、海外市场同步推进、同向发力,制定适应形势变꧙化的经营策略,统筹好发展与改革、发展与安全、效益与规模三者的关系。全面提升项目管理水平,增强项目履约创效的能力,同时,深入推进集团合规管理体系建设,进一步增强企业的风险防范与化解能力。
会议最后,集团董事长王元旦及相关领导为刘愚等4位“江水之星”、集团财务管理中心(国内组)等14个“优秀团队”、张姝等25位“优秀管理者”、林细芬等23位“优秀员工”颁发了荣誉证ꦜ书。他𝐆希望受到表彰的优秀团队和个人,珍惜荣誉、再接再厉,并以此为新的起点,奋力拼搏,再创佳绩。号召集团全体员工以受到表彰的优秀典型为榜样,进一步创新思路、凝心聚力、勇于担当,为集团的健康可持续发展贡献更大的智慧和力量。