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会场

董事长兼总经理王元旦讲话

        在全国上下深入贯彻十八届三中全会精神之际，12月7日～8日，江西省水利水电建设有限公司改革发展研讨会在鄱阳湖之滨的共青城顺利召开，公司中高层管理人员、各专业公司和分公司负责人及项目经理代表、业务骨干代表近70人汇聚一堂，齐谋改革良机，共话发展大计。董事长兼总经理王元旦主持会议。
        首先，与会人员集中学习了十八届三中全会精神。董事长兼总经理王元旦结合公司近几年来的发展历程，对《关于全面深化改革若干重大问题的决定》中“坚持和完善基本经济制度、加快完善现代市场体系、支持国内企业扩大对外投资”等部分内容进行了讲解，使大家对企业深化改革和发展有了深层次的思考，为“改革创新是企业发展的不竭动力”提供了理论指导。随后，由相关负责人介绍了公司“走出去”战略实施以来在海外市场的喜人形势，并重点对肯尼亚国际承包工程及投资项目进展情况进行了通报。
        其次，与会人员结合工作实际，围绕“企业发展的方向，企业管理中存在的问题及解决办法，完善公司股权制度，海外公司管理模式，公司管理人员讲团结、讲学习、讲大局、讲纪律、讲奉献的重要意义”等六个议题积极踊跃发言。大家为推进企业2014年各项工作创新进而走上跨越式发展之路提出富有建设性的意见和建议，彰显了高度的责任感和自信心。
        最后，由董事长兼总经理王元旦作总结讲话。他对与会人员的敬业精神、专业水平和参政议政意识给予了充分肯定，给出了“振奋、希望、压力、危机”八字点评，同时对研讨会的成果表示了高度肯定。他指出，一是要高度重视学习十八届三中全会精神的重要性。会后大家在工作和生活中真正做到“学习好、宣传好、贯彻好”。二是针对研讨会的六个议题进行了总结归纳。他指出，在企业发展的方向上，应立足本省、兼顾省外，同时大力发展海外市场；在管理上，要做到责、权、利三者统一，探索多种管理形式；人力资源方面，公司要建立和完善薪酬体系、完善人才培养机制、加强对员工的关怀，他还对企业发展和管理中存在的问题和解决方式进行了逐项分析和总结。三是强调了管理人员做到“五讲”的重要性。他说，在全体员工的共同努力下，公司的核心竞争力有了明显地提升，但也遇到了不少新问题，而企业要继续深化改革必然涉及利益的再分配而引起阵痛，所以在管理人员中开展五讲活动很有必要，公司管理人员能否做到虚心学习、坚守岗位，勇于奉献，是保证企业改革发展取得成功的关键因素之一。四是对近期重点工作进行了部署。王总要求公司上下齐心协力，力争在3～6年内使公司发展有一个质的变化，努力建设成为一个充满生机活力的现代一流跨国型建筑承包商和现代化集团企业”的阶段目标，加快实现“公司强、员工富”的公司梦！
        在公司发展关键时期召开的这次改革发展研讨会意义重大，必将再次吹响公司锐意革新、加快发展的号角！会后，大家纷纷表示要将这次研讨会的精神迅速贯彻到工作中去。